本文摘要：通过微信小程序扫码门口进店，门口的同时系统不会展开身份证实并初始化微信缴纳的免密代扣，店内所有的商品通过RFID标签展开辨识，芯片上不会标记商品的价格等信息，选配完了商品后，才可外出扫码自助已完成买单。

通过微信小程序扫码门口进店，门口的同时系统不会展开身份证实并初始化微信缴纳的免密代扣，店内所有的商品通过RFID标签展开辨识，芯片上不会标记商品的价格等信息，选配完了商品后，才可外出扫码自助已完成买单。这是1月20日微信缴纳合力EasyGo、ELLE等品牌在上海万象城落地的首个无人快闪店，这家店使用了无人缴纳模式（只配有1名值班人员）。“利用快闪店这个模式，把微信缴纳跟我们每一个用户息息相关的衣食住行的场景全都搬到到这里来了，这是给大家一个集成化的体验。”微信缴纳零售行业负责人白振杰告诉他第一财经。

通过与商场和购物中心的合作，腾讯企图利用这个样本输入微信的智慧零售解决方案。事实上这并非腾讯第一次在无人零售业态使出，去年10月份15家品牌15000个无人值班货柜发售微信缴纳而立减半活动。有人无人也许并非关键，核心都是利用人货场的数据化，来优化品类运营和用户运营，大幅度提高传统便利店或商店的运营大坪效，让一个可以同时管理或者监控多家门店，提高人效。

“环绕效率，人和商品是两个关键，我们期望目前更加多解决问题的是人跟商品构建最短的相连，这个相连是横跨时间、空间的。”白振杰回应。例如这家无人快闪店目前用于的是扫瞄二维码的解决方案，来初始化消费身份和微信身份。白振杰透漏快闪店基础方案也在大大的抛光，还包括刷脸证书、人脸识别以及信用能力等，都会应用于到这个场景里来。

但切断消费身份和微信身份之后，如何让每个人变成有效地的流量，进而产生商业价值，是实体零售互联网战略要解决问题的关键问题。互为较而言，腾讯最显著的优势即流量优势，流量赋能要解决问题的核心问题是精准营销，对于“路转粉“提高到店交易，协助商家精准触达，提高二次营销方面，微信缴纳又有哪些措施？白振杰告诉他第一财经，除了利用快闪店形式，让品牌较慢开店展开人组品牌营销外，也不会展开线上微信小程序、公众号、朋友圈广告等传播工具来展开竖井和传播。

例如用户消费后，商圈还可通过微信缴纳＋会员、社交礼品卡、小程序＋电商等玩法，为用户获取更加非常丰富的先前服务，维持顾客粘性。小程序虽然在2017年1月就月上线，但是在很长一段时间内多数人仍正处于从容状态，“跳跃一跳跃”这个小游戏则爆炸了小程序，白振杰透漏未来无人零售不回避不会利用小游戏和其他社交方式展开脱出。在无人零售领域阿里的动作堪称屡屡，此前曾发售快活咖啡，在乌镇世界互联网大会上也曾亮相天猫无人餐馆。

两者对于无人零售的布局思路又有哪些差异？回应白振杰回应无论是微信缴纳还是其他友商，在缴纳、人脸识别、信用、免密等这些标准化能力上，还包括对商品的辨别和辨识基本上都是标准化的，没多大的区别。但腾讯的区别在于自己会去进实体店，更好是打造出一个快闪的无人应用于模式，向第三方去赋能获取这种能力。这不已让人联想起在《财富》全球论坛上马化腾和马云的隔空大喊。

马化腾指出两家都在谈赋能，但最后格局要看被赋能者的安全性程度，他指出在一个中心化的生态中，被赋能者的渠道、利润都被中心所掌控，被赋能者的命运百分百的掌控在中心手上，但腾讯引的是“去中心化”赋能。招商证券商贸零售首席分析师许荣聪指出，阿里更好是期望自己沦为生态圈的核心，通过做到大平台的方式来承托无数个小前端。而腾讯则在特别强调做到生态圈的地基，构成的是一个很弱相连很弱边界的零售体系。中心化和去中心化的布局各有优势，前者协同合作更加高效，目标完全一致也不会带给团队效应，后者则不利于企业在其中充分发挥自己的优势。

争夺战新零售入口，腾讯和阿里的战争才刚刚开始。

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